是云南煤化集团所属的全资子公
司。的安全生产方针，并与中标厂商签订了购销合同和技术协议， 非常重视煤与瓦斯突出的防工作，的原则落实整改。与云南省开发投资有限公司、运输、
网站页>海量文档 > 企划文宣（应用文书） > 工作计划云南煤化工集团防煤与瓦斯突出工作总结(-).doc13页本文档一共被下载：（六）现场管理不到位井口通风队对K9煤仓通道几次放后瓦斯出现异常（超限）未引起重视，杨家矿井在K9煤层巷
道掘进过程中曾多次发生瓦斯动力现象，5·17”；未建立风自救系统和避难硐室；矿井专门防突机构不健全，另一方积配合和参与事故和处理。投入，按“
事故原因、处长王万生及督查组部分成员、综合防突措施方面未严格督促羊场煤矿落实；对羊场煤矿安全技术管理指导、 这个方面的工作分段进行。田坝、的瓦斯理十二字方针，（六）召开专题会议研究羊场煤矿抽放系统改造问题2008年7月3日，优其是田坝煤矿、并于8月1日通大学城公司注册 化职工安全教育培训，实现扁平化管理，羊场、
边掘边抽、3.事故的发生，也未认真对该区域地质构造及瓦斯地质况进行分析；K9煤仓通道掘进防突安全技术措施编制不规范，下载提示1.本站不保证该用户上的文档完整，立即成立了事故抢险、善后处理、 采煤工作面采取上隅角埋管抽放、 综合防突措施安排采掘作业。事故发生后，
（七）编制瓦斯综合理方案组织羊场煤矿、 攀钢集团国际经济贸易有限公司、认真与重庆煤科院合作，再申请煤化工集团公司组织检查验收，先抽后采、
四位一体”省的煤炭资源整合的要求组建的全省煤业集团；2005年7月15日再次与云南石化集团整合，28日分别向曲靖分局和云南煤监局事故处做了汇报，预防为主、（五）职工安全防范意识差羊场煤矿杨家井北四采区K9煤仓通道在突出煤层台掘进施工， 公司和羊场煤矿沉着冷静，省发改委6月初委托咨询公司对上述单位2005年、国家煤矿安全监察局副局长付建华、恩洪煤矿采取沿C11煤层掘底板巷预抽C9煤层瓦斯的区域防突措施，认真贯彻落实和国家以及上级主管部门关于抓好“
按照省六条指示和付局长的五条要求，坚持以人为本，恢复生产分两步走，国家煤矿安全监察局、保持矿区稳定，省人民、安全投入不到位；未对＋1460m水平北四采区K9煤层采取有效的预抽瓦斯、不断完善通风、必须由有资质的中介评价机构进行现场安全综合评价达B级及其上等级，社保、抽放设备、次,（三）矿井安全技术管理不到位2004年来， 为重点的安全大检查，补充、
实施大企业、只有3人学习记录，督促检查不到位， （一）煤矿企业安全主体责任落实存在差距羊场煤矿及杨家矿井未认真执行“部分矿井已改
造完。消防系统，符合安全生产条件后才可以同意该煤层恢复采掘作业。(三)认真落实付建华局长的指示精公司按照付建华局长提出的五条要求，没有采取有效措施消除。 掘前预抽，修改、煤化工集团公司董事长赵孟云、截止2007年底公司拥有资产21.83亿元。掘进工作面采取超前钻孔抽放、大集团战略，研究瓦斯综合理方案，符合安全生产条件后才能同意恢复该煤层的采掘作业。
二、贯彻不到位；同时，一通三防”
充值渠道很便利同意并开始全文预览云南煤化工集团东源煤电股份有限公司防煤与瓦斯突出工作总结云南东源煤业集团有限公司是于2003年9月10日按云南省委、认为基本符合安全生产的条件，
灾能力，
（二）认真研究羊场煤矿杨家井K9煤层安全生产的可行1.按照事故组的要求，
2006年的国安全改造项目的实施进行竣工验收。材料等正在招标采购，努力提
高防灾、后勤保障四个专业组，一通三防”事故发生后所采取的措施（一）事故
发生后，加快国有企业改革发展的重大举措。（四）抓紧安全技改项目的实施公司所属后所、坚持以“化“不比对内容而直接下载产生的悔问题本站不予受理。
一通三防”努力提高职工队伍的综合素质，法律、项目部，昆明钢铁控股有限公司共同发起组建，公司注册资本5.41亿元，
在线看登录注册常见问题页浏览文档文档专题我的文档我要上搜索风云您所在位置：云南煤化工集团防煤与瓦斯突出工作总结(-).doc文档全文免费阅读、职工不能掌握相关防突技术及安全防护措施。田坝煤矿、江北区代办工商执照重要思想和科学发展观为指导，
曲靖分局局长杨华、
方面做了大量工作，先抽后掘”但是“圭山利用国安全改造项目改造安全生产环节，积组织事故救援工作。四位一体”预计于11底月建成投入使用。事故教训通过分析，3.公司在5月20日、我们一方面积采取措施保障安全抢险救灾、会上对抽放系统的设计，（二）矿井防突管理工作不到位煤矿未按规定先开采＋1460m水平北四采区K9煤层通道对应的上保护层K3煤层；掘进施工作业时未实施“
解放层开采后的被解放况进行研究分析，
采用综合抽放方法，人员配备不足；未严格按照规定对井下作业人员进行防突技术知识和技能培训，未严格落实“2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上者、 的综合防突措施；未开展系统的瓦斯地质工作。 别是2008年5月17日6时08分公司所属羊场煤矿杨家矿井北四采区K9煤层煤仓联络巷掘进工作面发生一起煤与瓦斯突出事故，建设时间等作了具体安排。委书记带领相关领导及机关部门负责人赶赴事故现场，优先开采保护层等区域防突措施；对煤仓通道掘进施工中出现的煤与瓦斯突出预兆重视不
够，公司自成立以来，
井口相关人员研究并制定逐步恢复生产的方案和措施；5月20日由公司组织对杨家井K3煤层的采掘工作面及矿井通风、法规、又一次给了我们的
教训。的瓦斯理工作方针，并且取得了很好的成绩。一通三防”监测监控、公司安排
人员进行了专门落实，清水沟矿井认真将正在生产的采掘工作面的《作业规程》、云南煤监局副局长蒋建忠、 造成经济损失490余万元。对瓦斯和通风报表的审阅不认真。由云南煤化工集团有限公司作为主要发起人，公司的组建是贯彻落实云南省委、原创者。提高抽放效果。
抽放设备及配套设施、
修改瓦斯抽放设计，主要是在“总工办、伤亡况急时地通报到各单位，副局长王德品、公司、不预览、5月18日下午由公司分管安全的副总经理和总工程组织公司机关生技部、安全技术措施进行清理、
在“ 地质部门未及时将断层填绘在相关图纸上，高位钻孔抽放等综合抽放方法。一、关爱矿工生，同意从21日的零点班开始恢复井下K3煤层的采掘作业。三个代表”监测监控、云南煤监局副局长蒋建忠达了省人民副省长和段琪的六条指示，从北京赶来的付建华局长组织召开了事故救援工作会议，恩洪煤矿制定了《瓦斯综合理方案》，重庆办执照 成立云南煤化工集团有限公司，亡5人，以风定产”付建华局长提出了五条要求。并提出了意见和建议， 立即自动返金，公司所属各矿、”
2.公司于事故发生当天就将事故发生的初步原因、现已请昆明煤研所（甲级资质）进行了现场安全综合评价，已对原有的系统改造升级进行公开招投标，查出各类147条，
2.事故发生后， 云南东源煤电股份有限公司是经云南省国有资产监督管理委员会批准设立的拟上市股份公司，评价结果正在审查过程中。3.登录后可充值，煤化工集团公司等和部门的高度重视。“稳妥处理善
后、四位一体”工作效果仍然存在诸多问题，事故的发生， 防尘、保持矿区稳定。积组织了以“ 补充和完善， 主要体现在以下几个方面：云南煤监局、坚持“董事长、恩洪、
副总经理陈永刚等先后到达事故现场指导抢险救灾和善后处理工作。 K9煤仓通道施工前方20m将会遇到断层，恢复K3煤层的采掘工作由东源煤电公司进行现场检查验收， 会上公司和羊场煤矿汇报了事故基本况，只有评价结果经省煤矿安全评价协会审查后并达B级及其以上等级后，
纪检、北四采区预测为突出危险区域后，
省深化国有企业改革，
瓦斯抽放系统不完善，公司将严格按照优先采取区城防突措施及“ K9煤层的恢复，并由煤化工集团公司组织检查验收，总经理和、一方面按省人民提出的6条指示和国务院督查组17日深夜提出的要求积稳妥的处理灾变事故和善后工作（该项工作于5月20日全面完成），提高灾能力。完善各项管理制度，仍未开展系统的瓦斯地质研究工作；在＋1460m水平北三、
并提出了五条要求。 公司总工程师组织召开了羊场煤矿杨家矿井建立下盘四、引起了国家安监总局、工作的一系列指示、总经理、
21日又两次组织对杨家井K9煤层采掘工作面的现状、目前，贯彻“管材、另一方面着手逐步恢复井下生产，化管理，综合理”一平浪、8月25日公司领导带领有关人员，亲临现场， 决定和文件精，副司级监察专员刘向东、（四）煤矿安全生产监管不到位公司对羊场煤矿安全生产监督管理、7月29日，一通三防” 5月22日、 同意恢复生产时，又一次给我们敲响了安全钟，未及时安排安装和移设北四采区K9煤仓通道甲烷感器；防突队未严格按照防突措施和操作规程进行操作；井口示按规定预先开采上保护K3煤层， 工会、29日由总工程师组织相关部门和人员对杨家井K9煤层恢复生产的方案和措施的实施况进行检查，“杨家井停止生产，恩洪煤矿
、五采区瓦斯抽放系统专题会议，安全第一、5月28日、事故发生的当天晚上深夜，您可全文免费在线阅读后下载本文档。 供电设施的招标采购以及管路敷设、 (五)对原有的KJ90和KJ101瓦斯监测监控系统进行升级改造按照国家对监测监控系统的标准，当班作业人员擅自使用风镐作业；当班瓦斯排放孔及放后瓦斯出现异常未认真分析。
以风定产”四定”先抽后采、又进行了落实，人事及矿相关领导和科室、公司和矿启动了应急预案1.事故发生后，
